¿Quiénes somos? Razón de ser, creencias y principios.
TRUST
Confianza, Coherencia
Confianza, Coherencia
Nuestra razón de ser
Ser catalizadores del cambio, contribuyendo a que los entornos de trabajo sean de confianza y de éxito, aportando valor para la sociedad.
LEAD
Responsabilidad, Decisión
Responsabilidad, Decisión
Nuestra misión
Ofrecer las mejores soluciones de acompañamiento en procesos de transformación cultural, desde su diseño a la implementación: “mindset, skillset, toolset”.
GO!
Coraje, Acción
Coraje, Acción
Nuestra ambición
Ser el partner de confianza para procesos de cambio organizacional, transformación y evolución del liderazgo personal y del co-liderazgo en los equipos.
SABÍAS QUÉ
¿Qué significa TLeadGo?
Tleadgo responde a una necesidad en la sociedad de:
- Aumentar la confianza en nuestras relaciones (T, de trust, confía)
- Que cada persona tome responsabilidad de su impacto en el entorno, tome decisiones, muestre liderazgo personal y co-liderazgo en los sistemas (colectivos) a los que pertenece, en los que juega un rol, para que se produzcan cambios en positivo (Lead, lidera)
- Que los cambios empiecen a pasar "ya", vencer miedos, barreras, creencias y tomar decisiones y acciones (Go, Adelante!) desde la auto-confianza y autoridad personal.
T : Trust, confianza, la base de toda relación, con uno mismo y con los demás.
- Es una T además de Transformación, “Team up” –hacer equipo-, Transparencia.
Lead: lidera, decide.
- Es una incitación a atreverse a cambiar, a hacer algo distinto.
Go: es la determinación, el movimiento, la acción.
- El pensamiento se materializa con la acción, hacemos realidad los sueños, las ideas.
Somos tu socio estratégico y los catalizadores del cambio que deseas. Entendemos la realidad de tu organización y hacemos nuestros tus retos. Te facilitamos alternativas y un plan para la acción.
Nuestro compromiso radica en la consecución de resultados.
Nuestros Valores
CONFIANZA
AUTENTICIDAD
INTEGRIDAD
SERVICIO
Factores Diferenciadores
Contamos con una amplia experiencia en liderar procesos de acompañamiento de cambio, no solo como consutores/faciltadores, sino como managers o líderes de equipo.
Somos personas en constante aprendizaje y desarrollo personal y profesional, al dia de todas las novedades que surgen en temas de desarrollo y transformación organizacional.
Somos expertos en diseño de programas y en “train the trainers” que hacen fácilmente escalables las soluciones, tanto a nivel nacional como internacional.
Disponemos de un network de profesionales y emprendedores expertos en distintas disciplinas relativas a procesos de cambio, cultura y desarrollo de habilidades.
Alma mater
María Teresa Alonso. Fundadora y CEO de TLeadGo. Apasionada del desarrollo de liderazgo personal y organizacional.
María Teresa inicia Tleadgo en el año 2016 tras 23 años de experiencia laboral en empresas tales como Coordinadora Internacional de Cargas, Alfa Laval y sobre todo Krauthammer, donde vivió su experiencia laboral más extensa e intensa, dedicando plenamente sus últimos 16 años a actividades de entrenamiento y coaching basado en consultoria, haciendo un trabajo que le encanta, y donde tuvo la posibilidad de desarrollar sus habilidades y desempeñar distintos roles. Después de cuarenta años de actividad en el sector, fue la primera mujer en el Comité Directivo de Krauthammer durante los años de crisis, emprendiendo y dando apoyo en el mercado Latinoamericano. Durante su trayectoria profesional, María Teresa desarrolló habilidades de orientación al cliente, descubriendo el mundo de los negocios, las relaciones, las negociaciones, el poder de la influencia, el rigor, el respeto, los valores y el trabajo en equipo.
Soluciones personalizadas
Distintas metodologías y partnerships para obtener los resultados deseados.
- Consultoría
- Training
- Coaching Individual
- Coaching de Equipos
- Talleres/Facilitación
- Assessment/eTools
Consultoría y Change Management
Para realizar diagnósticos de estado actual y estado futuro deseado, asi como adaptar programas de desarrollo y co-crear contenido de forma específica para un programa.
Cuando hay procesos de fusión o adquisición, cambia el CEO de una Organización, el Comité de Dirección, la Estrategia de la Empresa, o en el caso de Empresas familiares, hay cambios generacionales, hay que prestar especial atención a la respuesta que damos relativa a "¿cómo queremos trabajar juntos para alcanzar nuestros objetivos?" El motor del cambio Cultural es el Comité de Dirección de la Organización, quien marca el rumbo y la velocidad a la que se quieren conseguir los resultados. Asegurar claridad en la interpretación de los mensajes con principios de comportamiento claros, es importante.
Cuando hay procesos de fusión o adquisición, cambia el CEO de una Organización, el Comité de Dirección, la Estrategia de la Empresa, o en el caso de Empresas familiares, hay cambios generacionales, hay que prestar especial atención a la respuesta que damos relativa a "¿cómo queremos trabajar juntos para alcanzar nuestros objetivos?" El motor del cambio Cultural es el Comité de Dirección de la Organización, quien marca el rumbo y la velocidad a la que se quieren conseguir los resultados. Asegurar claridad en la interpretación de los mensajes con principios de comportamiento claros, es importante.
Training
Para la activación y desarrollo de competencias de liderazgo, management y coaching, asi como de ventas, negociación e influencia, u otras transversales: gestion de estrés y organización personal, gestión del cambio. Asimismo preparamos a trainers, coaches y consultores (Train the coach, Train the trainer y Train the consultant). Adaptamos los programas según necesidades. No somos formadores, entrenamos, te preparamos a ti y a tu equipo para pasar a la acción.
Un proceso de entrenamiento puede hacerse intensivo, o con una metodología secuencial. Todo dependerá de los resultados que deseamos obtener y de los plazos de tiempo que nos damos para conseguirlos. Está siempre orientado a la acción, trabajando la mentalidad del participante, dotándole de herramienta.
Un proceso de entrenamiento puede hacerse intensivo, o con una metodología secuencial. Todo dependerá de los resultados que deseamos obtener y de los plazos de tiempo que nos damos para conseguirlos. Está siempre orientado a la acción, trabajando la mentalidad del participante, dotándole de herramienta.
Coaching Individual
Soluciones individuales con el fin de acompañar en procesos de desarrollo personal o procesos creativos, tanto para mandos intermedios como alta dirección. Realizamos sesiones telefónicas, virtuales (Zoom, Skype), asi como “shadow coaching” o coaching en el puesto de trabajo.
Un proceso de coaching es un proceso de acompañamiento. Coach y coachee miran hacia el futuro y caminan juntos en el proceso, acelerando los cambios deseados.
Un proceso de coaching es un proceso de acompañamiento. Coach y coachee miran hacia el futuro y caminan juntos en el proceso, acelerando los cambios deseados.
Coaching de Equipos
Para aumentar la motivación y la productividad de los equipos, trabajando desde su razón de ser y objetivos, sus valores y principios de comportamiento, roles y proyectos, KPIs.
Un equipo se forma para tener unos resultados. El coaching de equipos contribuye a una mejor comprensión de todo el equipo de sus necesidades, sus fortalezas, sus ritmos. Ayuda a integrar a nuevos miembros del equipo, y a entender las disfunciones del mismo, superar dificultades de comunicación, favorecer la motivación y la productividad del equipo.
Más infoUn equipo se forma para tener unos resultados. El coaching de equipos contribuye a una mejor comprensión de todo el equipo de sus necesidades, sus fortalezas, sus ritmos. Ayuda a integrar a nuevos miembros del equipo, y a entender las disfunciones del mismo, superar dificultades de comunicación, favorecer la motivación y la productividad del equipo.
Talleres/Facilitación
Intervenimos en reuniones de trabajo cuando el líder o lideres de la misma quieren ser parte activa en la propuesta de soluciones y necesitan objetividad en el proceso. Antes de intervenir, ajustamos expectativas y concretamos cuáles son los resultados deseados de dicha reunión.
Igualmente, creamos y co-creamos talleres en torno a temáticas de interés para la organización, normalmente implicando a mayor numero de personas que las habituales en un proceso de entrenamiento, favoreciendo el debate e intercambio de ideas, asi como la concreción de planes de acción.
Más infoIgualmente, creamos y co-creamos talleres en torno a temáticas de interés para la organización, normalmente implicando a mayor numero de personas que las habituales en un proceso de entrenamiento, favoreciendo el debate e intercambio de ideas, asi como la concreción de planes de acción.
Assessment/eTools
Tomamos una foto de las competencias actuales de una persona para un rol determinado, con el fin de validarle para un rol, promoción y/o darle desarrollo para prepararle para tal fin. Además, y con el fin de brindar mayor detalle en el diagnóstico asi como en la medición del impacto de las acciones que realizamos, disponemos de herramientas complementarias para lanzar online, gracias a las certificaciones que disponemos con nuestros partners: TTI Success Insights, Team Coaching International y The Leadership Circle.
Algunas herramientas: Tests DISC, EQ, Competencias, Job benchmarking, 360º Liderazgo, Team Diagnostic Assessment, Team Organizational View, Leadership Development Framework….
Más infoAlgunas herramientas: Tests DISC, EQ, Competencias, Job benchmarking, 360º Liderazgo, Team Diagnostic Assessment, Team Organizational View, Leadership Development Framework….
Nuestra filosofía
Co-creamos juntos tu estrategia
y nos comprometemos plenamente contigo.