"Be the change you want to see in this world." - Gandhi
TLeadGo Leadership Academy
TLeadGo Leadership Academy es mucho más que un espacio de aprendizaje,
es una comunidad de desarrollo.
Programa de Management y Liderazgo
Management y Liderazgo
Fundamentos básicos para liderar personas y equipos
Tener un rol de “manager” es mucho mas que gestionar recursos y hacer un seguimiento de la evolución del negocio. El negocio no existe si no tenemos a las personas adecuadas en el puesto adecuado, trabajando con un objetivo compartido y un propósito que da sentido y motivación al trabajo que realizan.
Es por tanto responsabilidad del manager el realizar un ejercicio de Liderazgo e influencia para inspirar al equipo, desarrollarle y aprovechar todo su potencial. Es así como se conseguirán los resultados, con un equipo comprometido y motivado.
El primer paso será conocernos mejor como líderes, y el segundo entrenarnos con las mejores herramientas para contribuir a que cada persona de lo mejor de si mismas, para desarrollar nuevos líderes. ¿Cómo ser un manager que verdaderamente lidera a las personas de su equipo? En este programa encontrarás herramientas para poder convertirte en un líder fuerte, que desarrolla personas adaptando su estilo de gestión.
Fundamentos básicos para liderar personas y equipos
Tener un rol de “manager” es mucho mas que gestionar recursos y hacer un seguimiento de la evolución del negocio. El negocio no existe si no tenemos a las personas adecuadas en el puesto adecuado, trabajando con un objetivo compartido y un propósito que da sentido y motivación al trabajo que realizan.
Es por tanto responsabilidad del manager el realizar un ejercicio de Liderazgo e influencia para inspirar al equipo, desarrollarle y aprovechar todo su potencial. Es así como se conseguirán los resultados, con un equipo comprometido y motivado.
El primer paso será conocernos mejor como líderes, y el segundo entrenarnos con las mejores herramientas para contribuir a que cada persona de lo mejor de si mismas, para desarrollar nuevos líderes. ¿Cómo ser un manager que verdaderamente lidera a las personas de su equipo? En este programa encontrarás herramientas para poder convertirte en un líder fuerte, que desarrolla personas adaptando su estilo de gestión.
Objetivos del programa:
- Conocer nuestras preferencias personales de comportamiento, nuestras necesidades y las de los demás.
- Facilitar herramientas para conocer a cada empleado - su nivel de desarrollo - según sus competencias y motivación.
- Obtener lo mejor de cada miembro del equipo, trabajar la actitud de “empoderar”
- Fortalecer nuestras habilidades de desarrollo de personas, acompañando en su desarrollo.
- Capacitarnos para comunicar decisiones.
- Provocar reflexión y acción (un plan de acción de cambio a titulo personal y para el equipo).
¿A quién va dirigido?
Nuevos managers y/o responsables de equipos de proyecto, supervisores.
Enfoque de trabajo: Live Online Training (LOT).
Pre-care:
- Carta de bienvenida y preparación
- El punto de partida personal: Cuestionario Talent Insights (DISC & Motivadores)
- Kick off Webinar Talent Insights (1,5h)
Live Online Training
Cada temática será desarrollada en 2 módulos de 3h -tardes- y 2 módulos de 3,5h (mañanas).
Post-care: 1 taller de prácticas
Una ayuda para la implementación (1,5h). Trabajaremos los casos de los participantes.
Un entrenamiento de impacto, práctico, interactivo, que invita a la reflexión y a la implementación de cambios personales y colectivos.
Programa abierto Inter-empresas:
4 Módulos Live Online Training
(equivalente a 2 jornadas presenciales)
Módulo 1: el punto de partida personal y del equipo.
Mi punto de partida: mi rol como manager. Mis habilidades, relaciones, equipo, actitud, expectativas y objetivos personales.
Conocer a los miembros del equipo. Ejercicios prácticos de escucha y preguntas.
La matriz de desempeño.
Módulo 2: equilibrio estilo directivo y participativo: Herramientas.
Delegacion: factores clave de éxito.
Comunicar decisiones de manera motivante.
Módulo 3: aplicar el liderazgo situacional a personas y equipos.
El liderazgo situacional.
Identificar el mejor estilo de liderazgo para el equipo
Crear un entorno de confianza para el desarrollo.
Módulo 4: práctica.
Nuestros casos
Una foto de mi equipo utilizando las herramientas trabajadas
Planes de acción personales.
Mi punto de partida: mi rol como manager. Mis habilidades, relaciones, equipo, actitud, expectativas y objetivos personales.
Conocer a los miembros del equipo. Ejercicios prácticos de escucha y preguntas.
La matriz de desempeño.
Módulo 2: equilibrio estilo directivo y participativo: Herramientas.
Delegacion: factores clave de éxito.
Comunicar decisiones de manera motivante.
Módulo 3: aplicar el liderazgo situacional a personas y equipos.
El liderazgo situacional.
Identificar el mejor estilo de liderazgo para el equipo
Crear un entorno de confianza para el desarrollo.
Módulo 4: práctica.
Nuestros casos
Una foto de mi equipo utilizando las herramientas trabajadas
Planes de acción personales.
Material
Ejemplos de memo-cards, gráficas de informe Talent Insights y e-book.
Otros programas
Comunidades de Desarrollo
Virtual Tour
Haz clic en el siguiente video para descubrir nuestra Leadership Academy y realizar un breve tour virtual guiado.